管理格言

2020-04-23T08:05:00

1、省钱就是挣钱。

2、质量等于利润。

3、不创新,就灭亡。

4、企业最大的资产是人。

5、为顾客节省每一分钱。

6、在企业内部,只有成本。

7、无法评估,就无法管理。

8、顾客是重要的创新来源。

9、奖励什么,就会得到什么。

10、不看错不错,只求好不好。

11、敢于负责任,才能担重任。

12、舒服的,往往就是退步的。

13、创新是做大公司的惟一之路。

14、合作是一切团队繁荣的根本。

15、微软离破产永远只有18个月。

16、预防是解决危机的最好方法。

17、行动不及时是因为痛苦达不到。

18、大成功靠团队,小成功靠个人。

19、世纪,没有危机感是最大的危机。

20、管理者的最基本能力:有效沟通。

21、授权并信任才是有效的授权之道。

22、卓有成效的管理者善于用人之长。

23、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

24、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。

25、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。

26、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

27、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。

28、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。

29、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

30、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。

31、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。

32、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他。

33、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。

34、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。

35、世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。

36、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。

37、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。

38、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。

39、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

40、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。

41、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

42、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

43、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。

44、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。

45、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。

46、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。

47、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。

48、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

49、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。

50、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。

51、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。

52、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。

53、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

54、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

55、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。

56、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

57、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。

58、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。

59、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。

60、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。

61、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

62、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

63、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。

64、即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴的。如果没有赠品,就赠送“笑容”。

65、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。

66、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

67、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。

68、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。

69、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。

70、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。

71、只花一元钱的顾客,比花一百元的顾客,对生意的兴隆更具有根本性的影响力。

72、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。

73、世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。

74、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。

75、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。

76、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。

77、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

78、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

79、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。

80、大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。

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